Неопределенность строительного комплекса России

Неопределенность строительного комплекса России

07 Декабря 2016

Прежняя модель развития отечественного строительного комплекса изживает себя. Назрела необходимость коренных изменений.

Сегодня в России складывается парадоксальная ситуация. С одной стороны, все последние годы росли объемы вводимого жилья, с другой - увеличиваются и масштабы выбывания жилой площади. Согласно прогнозу, в ближайшие 10-15 лет 400-500 млн. кв. м, или почти 20% жилого фонда, отправятся «на свалку». Это уже застроенное пространство необходимо осваивать.

По словам депутата Московской городской думы Олега Сороки, только в Москве в рамках второй программы по реконструкции жилой недвижимости предстоит до 2030 года обновить 25,4 млн. кв. м жилой площади.

Работа предстоит действительно огромная. Департамент градостроительной политики Москвы провел исследование состояния городского жилищного фонда. Оказалось, что в столице почти половина всех многоквартирных домов в той или иной степени нуждается в реконструкции. А это почти 20 тыс. зданий.

Без привлечения частных инвесторов с таким огромным объемом работы  власть просто не справится. Уже сейчас свыше 80% подобных проектов в городе выполняется за счет внебюджетных источников. Существуют разные модели того, как это может происходить. В том числе и за счет самих жителей. 

Как рассказывает представитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Крюков, жители дома могут создавать кооперативы, если за них проголосуют две трети собственников. В столице уже есть примеры успешной реновации жилой недвижимости по этой схеме.

В частности, речь идет о реконструкции уже ставшего известным дома по адресу улица Мишина, 32. Старая пятиэтажка была кардинально обновлена и надстроена, в результате жители получили возможность улучшить свои жилищные условия без переезда. Причем стоимость нового жилья составила всего около 100 тыс. руб./ м2, притом что рыночная цена жилой недвижимости в этом районе - 250 тыс. руб./м2.

По словам Сергея Крюкова, помимо возможности улучшить жилищные условия проект имеет и большой социальный эффект. У людей поменялось отношение к своему дому, они стали заботиться о его сохранности, регулярно ходить на собрания кооператива.

Таким же образом департамент намерен реконструировать 40 домов. И уже на двух из них в скором времени начнутся работы. Одна пятиэтажка превратится в здание в 12 этажей, другая вырастет ввысь на 5 этажей.

Пример Москвы впечатляет. Смущает только то, что пока по такой технологии реконструирован всего один дом, а на подходе лишь два. Если процесс продолжится такими темпами, сменится не одно поколение москвичей, прежде чем эта программа успешно завершится. И это в Москве, где с инвестициями меньше всего проблем.

По мнению Аллы Грязновой,  президента Финансового университета при Правительстве РФ, для того чтобы привлечь инвестиции в развитие застроенных территорий, необходимо создавать новые схемы финансирования строительной отрасли. И в первую очередь следует заняться ценообразованием.


В условиях ограниченных финансовых ресурсов эта проблема становится едва ли не первостепенной. А сейчас, когда в этой сфере царит произвол, невозможно даже провести аудит расходования средств, так как непонятно, по каким критериям его оценивать.

- У нас ценообразование совершенно не прозрачно. И при этом все прекрасно знают, какие «вольности» существуют при расчете строительных смет, - резюмирует эксперт.

 Реформа ценообразования вкупе с поиском новых финансовых схем в строительстве является основой для прогресса в этой сфере. Заместитель координатора программы Государственной Думы по развитию малоэтажного жилищного строительства «Свой дом» Валерий Казейкин привел такие данные: 58% домохозяйств в России хотели бы улучшить свои жилищные условия. Но с помощью ипотеки и долевого строительства лишь 0,28% семей могут реализовать это свое желание. За последние 5 лет банки выдали ипотечных кредитов на сумму свыше 7 трлн руб.. Но при этом они отказали в займах 13 млн потенциальных заемщиков. Если бы те получили эти деньги, строительный рынок пополнился бы на 30 трлн руб. Понятно, что в этом случае ни о каком кризисе речь бы не шла.

Сегодня только на руках у населения 7,6 трлн руб., еще больше - на банковских депозитах. Значительная часть этой суммы могла бы быть использована на приобретение недвижимости. Но из-за отсутствия финансовых механизмов до строительной отрасли эти средства не доходят.

Получается замкнутый круг: потенциальные покупатели не могут приобрести жилье по причине нехватки средств, а строители не получают эти деньги. В итоге они лежат без движения.

По мнению Валерия Казейкина, разорвать этот порочный круг могут накопительные кооперативы, или, как их еще называют, строительно-сберегательные кассы. В некоторых регионах, например, в Татарстане существует опыт по использованию этого механизма. Однако в целом по стране он никак не приживается, хотя в данном случае покупка жилья обходится дешевле, чем при использовании ипотечных схем.

- Сегодня есть представление о новых финансовых схемах и инструментах, накоплен и определенный практический опыт по их использованию, - считает вице-президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Николай Остарков. - Вопрос в том, как все эти ноу-хау транслировать в регионы.

Ведущие российские и международные компании

ФБУЗ федиральный центр гигиены и эпидемиологии Роспотребнадзор
Корпорация развития Дальнего Востока
МОСЭНЕРГОСБЫТ
Правительство Москвы
CUSHMAN & WAKEFIED
Кералит
ОПИОН
Транснефть
ABB
МРСКЮГА
danfoss
Абрау-Дюрсо
MEKRAN
сб банк
BILFINGER
Авиапарк торговый центр
RAVEN RUSSIA
ВТБ
IKEA
СИБУР
СМУ 5
МЕГА у каждого своя
X5REALGROUP
Эльдорадо
hotel baltschug kempinski
ЛЭМ
онэксим группа
kino star
логотип партнера
adidas
Билайн
Газапром нефть
Alshaya
assmann
AVILON
ООО БАШКИРЭНЕРГО
РТ-ИНВЕСТ тРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ
МЧС России
Инвестиционный торговый банк
АШАН
КИМШ
SK Skolkovo