Ежегодная клиентская конференция SMART ENGINEERS «Управление строительством. Актуальные практики»

– Как реалистично подойти к планированию инвестиционно-строительного проекта (ИСП)? Можно ли реально разработать план ИСП на ранних стадиях и далее управлять им и руководствоваться в процессе жизненного цикла ИСП?
– Уделяется ли достаточное внимание оценке юридических рисков в процессе контрактации и исполнения договора?
– Как прогнозировать и управлять экономикой строительного проекта? Самые «болезненные» параметры финансовой модели и факторы, которые сильнее всего бьют по проекту
– Как и где в современных реалиях найти деньги на реализацию инвестиционно-строительного проекта? Как повысить шансы на одобрение финансирования?
– Как рассчитать стоимость строительного проекта и обеспечить качество проектирования? Как работать с проектировщиком, чтобы результат соответствовал ожиданиям?
– Где строить: на территории индустриального (промышленного) парка или в «чистом поле»? Основные проблемы, с которыми может столкнуться заказчик в процессе взаимодействия с контрагентами на начальном этапе реализации проекта
– Как организовать эффективную стройку и справиться с неопределенностью на проекте? Кто главный генератор бардака в реализации ИСП?
– Где найти и как собрать сильную команду? Почему даже самый идеальный проект провалится при слабой координации, а средний — выиграет за счет сильной команды?
– Нужна ли «цифра» в управлении ИСП? Готов ли инвестор платить за цифровизацию?
– Можно ли считать дефицит кадров выдуманным? Как мотивировать и удерживать команду? Существуют ли адекватные программы повышения квалификации?

Скачать программу