Согласно результатам совместного исследования Strategy Partners и ГК SMART ENGINEERS «Технический заказчик в строительстве: роль в эпоху автоматизации и ИИ», внедрение искусственного интеллекта и автоматизации в строительной отрасли не приведёт к исчезновению института технического заказчика, а кардинально изменит его функционал. Ключевой вывод аналитиков: цифровые технологии смещают фокус работы специалиста с рутинных операций на стратегические задачи — управление рисками, координацию подрядчиков и принятие нестандартных решений.
Несмотря на то, что объём российского рынка ПО для строительства достиг 6,4 млрд рублей, ИТ-бюджеты девелоперов не превышают 1% от выручки и глубина проникновения ИИ остаётся невысокой. Базой для будущего внедрения интеллектуальных систем служат текущие цифровые практики: 70% респондентов уже используют ЭДО и цифровое согласование. Эксперты подчёркивают, что эффективность ИИ напрямую зависит от качества данных, зрелости BIM-процессов и дисциплины работы в среде общих данных (CDE).
В 2026 году технический заказчик по-прежнему незаменим в досудебных разбирательствах и переговорах (78% опрошенных уверены в невозможности полной формализации этих процессов). Дистанционный контроль (камеры, БПЛА) рассматривается как вспомогательный инструмент, требующий обязательной верификации на площадке.
Что касается текущего состояния автоматизации, то на сегодняшний день у 78% компаний отсутствует автоматизация бюджетирования, а 74% не используют ИИ для проверки документации и планирования графиков. Внедрение видеоаналитики отстаёт у 57% участников.
При этом точечные сценарии ИИ уже работают: подготовка актов, формирование ведомостей (ВОР/ВОМ), интеллектуальный поиск по документации и оценка качества работы инженеров.
Говоря о горизонте в 10 лет, рынок ждёт нормативного закрепления статуса техзаказчика и перехода к смешанной модели оплаты. В приоритете на ближайшие 3–5 лет — создание отраслевого стандарта, отдельного СРО и развитие машиночитаемых норм.
«Сегодня большинство цифровых и ИИ-решений работают как копилоты (copilots), встроенные в существующие процессы. Однако рынок ожидает не очередного помощника и не цифровизацию процедур как таковую, а измеримый результат. Для технического заказчика это построенный в срок объект требуемого качества с контролируемой стоимостью. Способ достижения вторичен. Поэтому развитие ИИ в этом сегменте не только будет менять инструменты, но и приведёт к трансформации самих процессов, таких как принятие решений, контроль, документооборот, распределение ответственности и модели оплаты», — отметил управляющий партнёр Strategy Partners Михаил Ермилов.
«Исследование показало, что распространение искусственного интеллекта не снижает востребованность технического заказчика, а меняет содержание его работы. По мере автоматизации рутинных операций и обработки больших массивов данных всё большее значение приобретают компетенции, связанные с управлением рисками, координацией участников проекта и принятием решений в сложных ситуациях. В ближайшие годы конкурентным преимуществом технического заказчика станет не просто внедрение ИИ, а способность эффективно сочетать технологии, инженерную экспертизу и ответственность за конечный результат проекта», — резюмировал генеральный директор ГК SMART ENGINEERS Хусейн Плиев.
Источник: отраслевой журнал «Вестник», от 08.07.2026
Источник фото: отраслевой журнал «Вестник»
Скачать исследование «Технический заказчик в строительстве: роль в эпоху автоматизации и ИИ» можно по ссылке.