Что посеешь, то пожнешь
Эти и последовавшие в марте-июне решения, по оценкам чиновников, привели к падению спроса на иностранную валюту и росту курса рубля. На момент сдачи номера в печать, курс доллара и евро были одними из самых низких за последние десять лет. В свою очередь, многие эксперты характеризуют сложившуюся ситуацию как «тяжелейшую для всех»: от бюджета и экспортеров нефти и газа, импортозамещающего бизнеса до граждан с их банковскими депозитами и «матрасными» накоплениями. В итоге банки вынуждены вводить отрицательную ставку на долларовые счета для юрлиц. Соответствующее введение для «физиков» не заставит себя ждать, убеждены игроки. На фоне санкций, проверок российских транзакций, бойкота со стороны западных компаний и доллар, и евро в России де-факто отменены как средство платежа.
В итоге Центробанк предсказывает возвращение России к прежним темпам инфляции на уровне 4% не ранее 2024 года: Эльвира Набиуллина заявила, что подстройка относительных цен не может случиться моментально. Инфляция какое-то время будет оставаться повышенной, но дальнейшего роста ЦБ не допустит, поясняют финансовые аналитики. При этом, г-жа Набиуллина отказалась называть конкретные цифры и вообще давать прогноз инфляции на 2022-й, поскольку внешние условия торговли при возросшем санкционном давлении пока не определены. Кроме того, по словам первого заместителя председателя ЦБ РФ Олега Вьюгина, сейчас наступил новый тип кризиса, который не носит рыночный характер. Он вызван массовым исходом инвесторов и компаний, и протекать будет значительно тяжелее.
Рецессию российской экономики в этом году ожидают многие эксперты, спад ВВП прогнозируется в диапазоне от 5 до 10%. По словам главного экономиста банка «Уралсиб» Алексея Девятова, первые признаки рецессии уже заметны в автомобилестроении, авиатранспорте и др. Г-н Девятов уточнил, что если введенные санкции не будут отменены, то и инфляция 25-30% по итогам года уже не кажется невозможной. Прогнозы же Росстата достаточно оптимистичны: рост цен на 20% в 2022 г., в 2023 г. – на 8%, в 2024 – на 4-4,8%. Уже в 2023 году экономика РФ должна вернуться к росту, полагают в ведомстве, но многое будет зависеть от отмены или введения новых санкций, изменений в макроэкономике и геополитике.
<...>
Дорого, еще дороже
С января по май, по оценкам Росстата, стоимость стройматериалов, например, выросла на 13%, напоминает Андрей Данилов, генеральный директор ООО «ДНС». В годовой динамике – на 25%. Однако по факту, как сообщали корреспонденту CRE игроки, рост на некоторые позиции достигал 500 %.
Подорожали импортные материалы для внутренней отделки – керамическая плитка, краски, обои, двери, комплектующие к ним, сантехника, перечисляет г-н Данилов. Большинство этих стройматериалов завозилось в Россию из Европы. Пока китайские производители не могут заместить их. В итоге отделочные материалы в среднем прибавили в цене от 30 до 60-70%. «И это на фоне того, что в 2021 году официально рост цен на стройматериалы составил 23,75%», – резюмирует Андрей Данилов.
Что касается параллельного импорта, то если ранее большинство стройматериалов завозилось фурами или контейнеровозами из Европы, то сейчас эти маршруты перекрыты. Транспортные компании используют более сложные схемы – через третьи страны.
Это отражается на стоимости доставки и, соответственно, финальной цене стройматериалов. Кроме того, цены на отечественную продукцию также растут. Например, цены на лифтовые кабины российского производства в 2022 году выросли на 25-30%.
«Наша компания производит фурнитуру из латуни в различных покрытиях, – рассказывает, в свою очередь, Мария Коржова, руководитель компании MARU Studio. – Основное направление – мебельные ручки из латуни с полудрагоценными камнями, стеклянные, деревянные и кожаные ручки, люстры из латуни с горным хрусталем. Мы очень сильно зависим от стоимости сырья. В итоге самой большой проблемой стали цены на металл, которые в течение одной недели на бирже увеличивались на 50-70%. Основная сложность в таких условиях – удержать цены для конечного потребителя». Более того, оплачивать и поставлять полудрагоценные камни из-за рубежа стало фактически невозможно, поясняет г-жа Коржова: остановились работы платежных систем. Обстоятельства развернули ее бизнес в итоге к отечественным поставщикам сырья – сейчас компания ведет переговоры с различными горнодобывающими компаниями и расширяет спектр поставок полудрагоценных камней.
Гвозди из будущего
Пока же финансовый запас прочности среднего класса, домохозяйств, живущих на границе прожиточного минимума, продолжает сокращаться, констатирует Александр Бражко. Уход иностранных сетевых структур приводит к освобождению объектов коммерческой недвижимости, увеличению предложения объектов ретейла. «При технической замене иностранного бизнеса на российского предпринимателя не происходит автоматическая передача бизнес-процессов, – поясняет он. – Сформированная корпоративная культура какое-то время будет поддерживать процессы, но не долго. Падение цен на коммерческую недвижимость принесет рынку огромный вред, поскольку сократит или заморозит инвестиции в новые проекты. Органам власти необходимо срочно реализовать комплекс мероприятий по увеличению количества субъектов предпринимательской деятельности, так как рынок коммерческой недвижимости нуждается в мерах по поддержанию и увеличению спроса».
В свою очередь, «закрытие» внешнего туризма помогает российской индустрии гостеприимства легче проходить непростые времена. Но и здесь проблема в том, что инвесторы выжидают, не спешат заявлять и запускать новые проекты с бюджетом от 2-5 млрд. рублей, делится Александр Бражко. В результате страдает потребитель, который при резком росте спроса на отели и гостиницы вынужден переплачивать 50-100% за сервис прежнего уровня.
В отсутствие «страховочной» системы, ценовые качели в любой подотрасли могут легко перейти в зону разрушения. Новые реалии требуют пересмотреть отношения бизнеса, власти, институтов гражданского общества, согласовать ориентиры не только на ближайшие месяцы, но и на период 5-10 лет. «С одной стороны, получив дополнительную прибыль, предприниматель имеет возможность направить ее на инвестиционные цели, — поясняет г-н Бражко. – С другой, неопределенность ситуации на рынке стимулирует уходить в cash. И пока будет возможность переложить увеличение расходов на покупателей, бизнес не будет искать внутренние резервы, проводить мероприятия по повышению эффективности деятельности. Показатели «цена-качество» также продолжают находиться в «крепкой» связке: при отсутствии эффективного общественного и государственного контроля, недобросовестные предприниматели пытаются «залезть» в кошелек потребителя, самовольно снижая качество традиционных промышленных товаров и продуктов. Снижение объема продаж приводит к росту расходов производителя, что, повторюсь, автоматически подталкивает цены вверх, а качество вниз. Это опасная история, так как при переходе определенной «границы», граждане могут отказаться от покупок продукции конкретного бренда, даже реализуемого по привлекательной цене. Система ответственности за продажу некачественных, фальсифицированных товаров розничным покупателям должна дестимулировать открытие новых площадок по обороту контрафакта и фальсификата».
Хусейн Плиев, генеральный директор ГK SMART ENGINEERS:
— С российского рынка ушли привычные производители и поставщики, нарушились логистические цепочки. В этих условия по тем или иным позициям в моменте образовался острый дефицит стройматериалов и оборудования, что привело к резкому росту стоимости товара. Сейчас доллар откатился, ситуация со снабжением строек строительными материалами и оборудованием снова начинает приходить в некое стабильное состояние, но ввиду опять же сложных логистических схем и инфляционного роста стоимость материалов и оборудования продолжает оставаться высокой. Откатка назад будет, но не ниже уровня начала операции.
Серьезно оптимизировать стоимость материалов и оборудования может переход на альтернативные позиции. Но опять же – при условии, что будет обеспечена бесперебойная и оптимальная логистика. Пока же вопросы, каким образом будет выстраиваться логистика, как будут осуществляться финансовые расчеты, трансграничные переводы тем же китайским, азиатским поставщикам – вызывают довольно-таки большие сложности.
Текст: Евгений Арсенин
Источник:
Журнал «CRE» №13–14 (412–413), июль–август 2022 г.