«Российский строительный комплекс» от 14 января 2022: На пути к цифровизации строительства

В России запущен процесс перевода всех строительных процессов в цифровой формат с использованием современных технологий для сокращения сроков и повышения качества строительства. О том, как строительная отрасль реагирует на предстоящие изменения, какие вопросы предстоит решить и какие это принесет результаты, федеральному отраслевому изданию «Российский строительный комплекс» рассказал Алексей Никитин, генеральный директор ООО «Цифровые решения в строительстве».

2021 год во многом стал знаковым для российской строительной отрасли в контексте ее цифровизации. И если до этого о будущем отечественной стройки в основном только много говорили, то в прошедшем году были четко обозначены не только контуры, но и понимание плана движения на пути к «цифре».

На строительную сферу, кажется, оказали влияние все возможные негативные факторы, какие только могли быть: и пандемия, и нехватка «рабочих рук», и резкий рост цен на строительные материалы, сокращение числа подрядных организаций, что в совокупности приводит в том числе к росту числа объектов незавершенного строительства. Но, возможно, сочетание именно этих рисков стало для отрасли триггером понимания того, что изменения не просто необходимы, а становятся единственным способом остаться на рынке.

Тем не менее, реакция отрасли на предстоящие серьезные изменения неоднородная. С одной стороны, государство в лице Минстроя России начало активно разворачивать инфраструктуру для цифровизации: подписано постановление Правительства России № 331 от 05.03.2021, создана профильная ассоциация «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ), запущены пилотные проекты, проведены крупные отраслевые конференции (достаточно вспомнить ТИМ-конгресс на базе МГСУ, проведенный в ноябре 2021 года). В тематику цифровизации активно включились крупные строительные, проектные, инжиниринговые компании, а также разработчики цифровых решений и программного обеспечения (ПО). С другой стороны, большинство строительных и проектных компаний, а также сами заказчики к внедрению и переходу на технологии информационного моделирования (ТИМ) относятся с большой долей осторожности. Это, в частности, подтверждает отраслевое исследование «Качество управления строительством в России», результаты которого в декабре 2021 года были представлены Аналитическим центром ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС» и Комитетом по строительству Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Так, один из выводов исследования говорит о том, что многие заказчики даже не рассматривают возможность применения технологий информационного моделирования при реализации инвестиционно-строительных проектов. Подрядные организации, большинство из которых – субъекты малого бизнеса, также не думают о внедрении ТИМ. На низком уровне находится и уровень внедрения цифровых инструментов реализации строительных проектов как у самого заказчика, так и в строительных организациях.

Как можно изменить ситуацию? На наш взгляд, необходимо действовать скоординированно и с разных сторон, так как в процесс должен быть вовлечен не только государственный, но и корпоративный сектор: выгоды по итогам получат все участники строительной отрасли.

Большая активность по апробации внедрения цифровых сервисов со стороны отраслевых ведомств, государственных корпораций и компаний с государственным участием могла бы дать для разработчиков решений и инжиниринговых компаний позитивный сигнал о том, что решения пилотируются и фиксируется эффект от их применения. В приоритете здесь должно быть отечественное ПО и разработанные цифровые решения.

Крупный и средний бизнес, особенно активно инвестирующий в строительство административных и промышленных объектов, мог бы стать локомотивом для реализации «пилотных проектов», что в дальнейшем, безусловно, будет способствовать формированию рынка. В данном направлении не обойтись без поддержки отраслевых бизнес-объединений (РСПП, «Деловая Россия», ТПП РФ, «ОПОРА России» и др.).

Говоря про движение со стороны коммерческого сектора, российские девелоперские и инжиниринговые компании, особенно работающие в сегменте управления строительством, должны стать проводником и катализатором внедрения цифровых решений как среди заказчиков, так и среди подрядчиков, организуя единую информационную среду обмена данными, сопровождения проекта, подготовки и сдачи исполнительной документации, введения объекта в эксплуатацию.

Одними из ключевых задач для национальных объединений – НОТИМ, НОСТРОЙ, НОПРИЗ – и всей системы СРО должны стать организация работы по проникновению цифровых решений в компании корпоративного сектора и создание культуры их использования среди профильных специалистов. Большую работу для всех отраслевых игроков придется выполнить по разработке и утверждению отраслевых стандартов. К этой работе должны быть подключены все заинтересованные участники, чтобы эти документы работали в интересах всей отрасли, исключая возможность написания стандартов под какое-либо одно решение или интересанта. К сожалению, такие примеры есть – с ними нужно активно бороться, потому что сейчас, на стадии закладывания законодательных и нормативно-правовых основ, важно не ошибиться с выбором правильного пути дальнейшей работы.

Важную задачу должны выполнить все без исключения профильные вузы – наши «кузницы кадров» по подготовке будущих специалистов, для которых использование цифровых решений и ТИМ должны стать своеобразным must have в работе по реализации строительных проектов.

Источник: «Российский строительный комплекс» от 14 января 2022 г.