ГК SMART ENGINEERS и Главгосэкспертиза России провели стратегическую сессию «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД»

21 апреля 2026
ГК SMART ENGINEERS и Главгосэкспертиза России провели стратегическую сессию «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД»
ГК SMART ENGINEERS и Главгосэкспертиза России провели стратегическую сессию «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД»
ГК SMART ENGINEERS и Главгосэкспертиза России провели стратегическую сессию «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД»
ГК SMART ENGINEERS и Главгосэкспертиза России провели стратегическую сессию «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД»
ГК SMART ENGINEERS и Главгосэкспертиза России провели стратегическую сессию «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД»

21 апреля 2026 г. в Москве на площадке Центра взаимодействия и коммуникации в строительстве Главгосэкспертизы России состоялась закрытая стратегическая сессия «Российский ЦОД-2026: архитектура прорыва. Выработка практических решений по ускорению создания ЦОД». Организаторами выступили ГК SMART ENGINEERS и Главгосэкспертиза России при поддержке Минстроя России, Ассоциации «НОТЕХ», Ассоциации НОТИМ и Ассоциации участников отрасли ЦОД.

Фокус сессии — поиск ответа на ключевой вопрос: как ускорить строительство и ввод ЦОД в России в условиях растущего спроса, высоких инженерных требований и ресурсных ограничений.

В приветственном письме к участникам обратился заместитель Министра строительства РФ Сергей Музыченко, отметив важность выработки решений для сокращения инвестиционно-строительного цикла и достижения целей цифровой трансформации.

Участники обсудили системные подходы к ускорению строительства ЦОД в контексте задач по цифровизации и технологическому суверенитету. В фокусе внимания — развитие нормативной базы, реалистичное планирование сроков и бюджета, применение ТИМ, энергоэффективность. Отдельно обсудили качество предпроектной и проектной проработки, особенности СМР и усиление роли технического заказчика на всех стадиях проекта.

Мероприятие прошло в формате профессиональной дискуссии с детальным разбором вызовов и выработкой решений в режиме живого общения.

В сессии приняли участие более 50 представителей ведущих организаций: АО «Селектел», ООО «ВСП Глобал», СБЕР, ПАО «Магнит», ООО «ДатаДом», ЛАНИТ, ПАО МГТС, АО «Гознак», ППК «Единый заказчик», АО «ЦНИИПромзданий» и другие.

Открыл стратегическую сессию президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин. «Рынок строительства ЦОД в России за последние 3–4 года демонстрирует рост. При этом мы сталкиваемся с парадоксом: внешне рынок кажется сложившимся — с точки зрения поставщиков, строителей, но реальная экспертиза управления проектами строительства ЦОД только формируется. Большинство подрядчиков имеют опыт возведения промышленных «коробок», но не готовы к интеграции цифрового наполнения, инженерных систем и строительных работ. Для Ассоциации «НОТЕХ» принципиально важно перевести дискуссию из плоскости констатации проблем в плоскость выработки конкретных решений по этому направлению. Мы видим свою задачу не просто в обсуждении трудностей, а в системной работе с Минстроем России, Главгосэкспертизой и, конечно, инвесторами — чтобы менять стандарты и подходы к управлению инвестиционно-строительными проектами», — отметил Алексей Никитин.

С ним согласился заместитель директора ФАУ «ФЦС» Юрий Шуркалин:
«Для дальнейшего развития нормативной базы в сфере ЦОД необходимо активное взаимодействие и диалог представителей профсообщества и регуляторов отрасли. Хочу напомнить, что сегодня у проектировщика есть возможности гибкого подхода к разработке проектных решений, например, применение стандартов организаций. В ФАУ «ФЦС» уже накоплен значительный опыт по данному направлению, который подтверждает практическую эффективность таких решений», — уточнил он.

Руководитель Службы взаимодействия по экспертным услугам Главгосэкспертизы России Юлия Галямина определила роль экспертизы в инвестиционно-строительном цикле — с акцентом на проекты ЦОД. «Главгосэкспертиза России видит свою роль не как надзорного органа, а как партнёра, который поддерживает участников строительного процесса. И старается это делать не только во время экспертизы, но и на других стадиях жизненного цикла объекта. Мы уделяем этому много внимания, разрабатываем разные инструменты, сервисы, которые призваны помочь заказчикам в их работе, внедряем инжиниринговые подходы». Юлия Галямина отметила, что Главгосэкспертиза рассматривает проекты ЦОД как в составе крупных промышленных объектов, так и как самостоятельные объекты капитального строительства.

О динамике рынка и роли государства в его развитии высказался Игорь Дорофеев, Президент Ассоциации участников отрасли ЦОД: «Масштаб ЦОД растёт, и с точки зрения объектов цифровой инфраструктуры и недвижимости, они требуют более внимательного контроля по соблюдению требований №384-ФЗ. При создании ЦОДов мы видим, как быстро меняются подходы и технологии. Взвешенный подход Минстроя России в части соблюдения обязательных требований по безопасности и открытости в части отраслевой специфики вселяет уверенность в будущем развитии отрасли».

Президент НОТИМ Михаил Викторов в ходе своего выступления затронул тему перехода на российское ПО, отметив, что этот процесс становится постепенным и осознанным. «Надо понимать, что в России действует несколько сот тысяч лицензий западного софта. Конкурировать с этим действующим объёмом нашим российским разработчикам тяжело». При этом он отметил, что движение к российским решениям продолжается, однако оно требует «ломки психологических привычек» и происходит плавно, в том числе под административным давлением. Ключевой путь решения проблемы, подчеркнул Викторов, лежит через работу с молодыми кадрами. Именно студенты и вузы станут драйвером перехода на отечественное ПО, и этот процесс займёт от 3 до 7 лет. Президент НОТИМ обозначил реалистичную позицию: мгновенный отказ от привычных инструментов невозможен, но планомерная работа через госзаказ, подготовка студентов на российских решениях и постепенное изменение подходов позволят отрасли уверенно двигаться к цифровой независимости.

Вопросы оптимизации цепочек поставок и снижения внешних рисков осветил Илья Куликов, Руководитель направления ЦОД «ЕВРОКЛИМА РУС»: «Вертикальная интеграция и локализация — эффективные инструменты для снижения рисков и сокращения сроков в цепочке поставок оборудования для ЦОД в условиях неопределённости. Они позволяют повысить контроль над качеством производимого оборудования и предоставляемых услуг, ускорить доставку готового оборудования, упростить сервисное обслуживание и снизить зависимость от внешних факторов. Однако их реализация требует значительных инвестиций, стратегического планирования и решения технологических и кадровых задач».

Руководитель проектов ГК SMART ENGINEERS Екатерина Красавцева, в ходе дискуссии на полях конференции, обобщая практический опыт сопровождения проектирования и строительства ЦОД, обозначила ключевые вызовы для отрасли: создание узконаправленной нормативной базы, выращивание кадровых специалистов от проектирования до эксплуатации, импортозамещение сложного оборудования, а также обеспечение соответствия мировым стандартам энергоэффективности, надёжности и безопасности. «На основании нашего опыта сопровождения проектирования и строительства ЦОД, могу с уверенностью сказать, что успех в решении поставленных задач напрямую зависит от слаженности команды «Заказчик – Технический заказчик – Исполнитель» и отзывчивости государственных институтов на посылаемые им сигналы», — подчеркнула Екатерина Красавцева.


Хусейн Плиев SMART ENGINEERS
Хусейн Плиев,
Генеральный директор ГК SMART ENGINEERS
вице-президент Ассоциации «НОТЕХ»
При реализации проекта нам, как техническому заказчику, приходится погружаться абсолютно практически во все процессы: юридические, технические, финансовые, во взаимодействие практические со всеми участниками строительного проекта - с технологами, с проектировщиками, со строителям, в работу с поставщиками и производителями, во взаимодействие с государственным органами – по сути быть полноценным «архитектором и модератором стройки». Строительство ЦОД – это совокупность передовых технологий и высокого профессионализма инженерно-технического персонала и управленцев». Хусейн Плиев подчеркнул, что, несмотря на кажущуюся сложность и дефицит узкопрофильной экспертизы, отечественным инжиниринговым компаниям просто нет альтернативы: западные инжиниринговые компании уже не вернутся, поэтому российские ЦОДы предстоит строить нам самим, развивая имеющиеся компетенции. Именно осознание этой неизбежности, а также ответственное отношение к задачам, которые перед нами ставит государство по развитию цифровой экономики, побудило организаторов запустить серию обсуждений с Главгосэкспертизой, НОТЕХ и Ассоциацией участников рынка ЦОД тематики управления строительства ЦОДов в России. Глава ГК SMART ENGINEERS призвал коллег активнее обмениваться опытом и успешными практиками, отметив, что скорость строительства во многом зависит от качества управления.

Подводя итоги дискуссии, президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин вернулся к теме управленческой экспертизы: «Наша ключевая позиция проста: качество строительства напрямую зависит от качества управления. Мы уже добились сдвига: технического заказчика начинают привлекать не на стадии СМР, а уже на этапе ПИР. Следующий рубеж — выход на предпроектную стадию, раннее планирование». Никитин также отметил системную работу Ассоциации по развитию человеческого капитала — формированию собственной инженерно-управленческой школы совместно с Главгосэкспертизой России: «В этом году мы начинаем активно и системно работать с инвесторами. У нас есть готовые инструменты — практические продукты, которые мы уже можем показать. Абсолютно уверен: зрелость нашего инвестора в отношении привлечения профессионального технического заказчика будет только возрастать».

По итогам стратегической сессии участники сошлись во мнении, что качество и темпы строительства ЦОД напрямую зависят от качества управления на всех этапах жизненного цикла объекта. Организаторы и партнёры мероприятия подтвердили намерение продолжить серию отраслевых обсуждений, направленных на формирование современных стандартов и подготовку квалифицированных управленческих кадров для быстрорастущего рынка центров обработки данных в России.

Источник фото: ГК SMART ENGINEERS

ФОРМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Нажимая кнопку "Отправить заявку" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных