Возможна ли реализация инвестиционно-строительного проекта без привлечения технического заказчика?

25 сентября в Санкт-Петербурге на площадке Технохаба Сбера состоялся III Форум технических заказчиков «НОТЕХ» — «Инвестировать. Строить. Управлять». В мероприятии приняли участие инвесторы, девелоперы, технические заказчики, подрядчики, проектировщики, представители финансовых институтов и другие участники инвестиционно-строительного рынка.

Генеральный директор ГК SMART ENGINEERS, вице-президент Ассоциации «НОТЕХ» Хусейн Плиев выступил в рамках деловой программы форума с докладом «Возможна ли реализация инвестиционно-строительного проекта без привлечения технического заказчика?»

В центре выступления — вопрос выбора между созданием собственной службы технического заказчика и привлечением профессиональной инжиниринговой компании.

Хусейн Плиев отметил, что текущая ситуация на строительном рынке характеризуется высокой финансовой нагрузкой на участников проектов и ростом требований к эффективности управления. В этих условиях заказчики стремятся оптимизировать расходы, в том числе рассматривают возможность выполнять функции технического заказчика собственными силами.

При этом создание собственного отдела капитального строительства становится ещё одной сложной задачей внутри инвестиционно-строительного проекта. Заказчику необходимо не только сформировать команду специалистов, но и обеспечить её постоянное развитие, управление загрузкой, обучение, замену сотрудников, юридическое и организационное сопровождение — то есть фактически собрать и обеспечить внутренний проектный офис. В презентации Хусейна Плиева эти составляющие сопоставлены с моделью привлечения внешнего технического заказчика.

Отдельное внимание в выступлении было уделено квалификации специалистов и требованиям к участникам строительного процесса. В презентации рассмотрены действующий профессиональный стандарт «Специалист технического заказчика», обсуждаемые в отрасли изменения требований и вопросы формирования отдельного реестра специалистов. Также были представлены уровни ответственности СРО для изысканий, проектирования и строительства в разрезе лимитов и обязательных минимальных взносов в соответствующие фонды.

По словам Хусейна Плиева, при выборе внешней команды заказчику важно оценивать не только инженерные компетенции, но и дополнительные функции, необходимые для управления проектом. Если раньше комплекс сопутствующих услуг носил вспомогательный характер, то теперь становится ключевым: в команде обязательно должна быть юридическая служба — собственная или привлечённая, поскольку объём договорной работы растёт, договоры усложняются, появляется множество типов договорных конструкций.

В завершение выступления Хусейн Плиев обозначил ключевые критерии выбора команды под конкретный проект, помимо цены: состав команды, подтверждённый опыт на сопоставимых объектах, способность управлять отклонениями и готовить решения для заказчика. По его словам, ценность профессионального технического заказчика заключается именно в способности обеспечивать системное управление проектом.

Хусейн Плиев,
Генеральный директор ГК SMART ENGINEERS,
вице-президент Ассоциации технических заказчиков «НОТЕХ»

Профессиональный технический заказчик — это высокоточный радар и штурман инвестиционно-строительного проекта. Его задача — не просто контролировать стройку и фиксировать отклонения, а заранее видеть риски, понимать, как они повлияют на сроки и бюджет, готовить для заказчика варианты решений и обеспечивать их реализацию. В итоге заказчик получает не набор отдельных специалистов, а систему управления проектом, которая позволяет вовремя замечать проблемы, координировать участников и сохранять контроль над ключевыми параметрами проекта.