
Хусейн Плиев,
Генеральный директор
ГК SMART ENGINEERS
Технологии информационного моделирования в строительстве сегодня являются как источником огромных надежд на скорую окончательную цифровизацию отрасли, так и объектом серьезного беспокойства, связанного главным образом с разным уровнем готовности участников строительного процесса – заказчиков, застройщиков и технических заказчиков – к переходу на «цифру» и технологии информационного моделирования, нередко даже в рамках одной компании.
Однако, несмотря на все трудности, процесс перехода на BIM необратим: он обусловлен не только внутренними трендами в индустрии, но также Постановлением Правительства РФ об обязательном применении информационного моделирования при проектировании всех объектов госзаказа с 1 января 2022 года. С учетом текущего уровня внедрения BIM в России, где степень компетенций может серьезно различаться у разных участников проекта, часто уместна аналогия со спортивной командой, в которой собраны игроки разного уровня, и только тренер может добиться эффективного результата, имея такой состав. В роли такого тренера как раз и выступает компания SMART ENGINEERS, которая, опираясь на свой опыт сопровождения BIM-проектов, контролирует разработку BIM-модели с выдачей необходимых комментариев.

- анализ технического задания на BIM-проектирование, информационных требований заказчика (EIR, Employer's Information Requirements) и плана выполнения BIM-проекта (BEP, BIM Execution Plan);
- анализ компании подрядчика на предмет наличия необходимых для реализации инвестиционно-строительного проекта компетенций в области BIM-технологий;
- рекомендации по созданию среды общих данных (CDE, Common Data Environment) и выбору оптимального программного обеспечения (ПО);
- контроль соблюдения сроков и стандартов BIM-моделирования и выдача рекомендаций по оптимизации данного процесса;
- координация работы специалистов в среде общих данных (СОД);
- анализ завершенного проекта на предмет соответствия требованиям Заказчика;
- передача BIM-модели для проверки в органы экспертизы;
- обучение специалистов Заказчика навыкам, необходимым для дальнейшей работы с готовой BIM-моделью.
- чертежи в электронном виде на этапе эскизного проектирования (стадии ПП) и этапе проектирования (стадии П);
- чертежи в сканированном виде;
- исполнительные чертежи;
- результаты 3D-сканирования;
- результаты натурных обмеров.


Хусейн Плиев,
Генеральный директор
ГК SMART ENGINEERS
Подход к процессу разработки и согласования ТЗ, EIR и BEP на BIM-проект не должен быть формальным. Начало совместной работы часто является наиболее опасным для проекта периодом. Каждый участник проекта должен четко понимать свою роль и задачи до начала работ по созданию BIM-модели – несогласованность на данном этапе ведет к значительным потерям в области соблюдения сроков и качества BIM-моделирования. Выстраивая канал коммуникации между специалистами Заказчика и исполнителями, мы помогаем всем заинтересованным сторонам адаптировать ТЗ, EIR и BEP под задачи и имеющиеся ресурсы конкретного проекта.

- невозможности применения полученной BIM-модели на практике;
- принятию ошибочных проектных решений (из-за некорректного отображения элемента в BIM-модели отсутствуют требуемый уровень детализации, атрибутивные параметры, функциональные характеристики);
- срыву сроков реализации инвестиционно-строительного проекта;
- конфликтным вопросам и недопониманию между Заказчиком и исполнителем.
- уровень проработки для каждого элемента в отдельности (LOD, Level Of Detail, и LOI, Level Of Information);
- порядок распределения ролей между участниками инвестиционно-строительного проекта;
- требования к версии специального ПО для проверки BIM-моделей;
- цели проекта;
- контроль качества;
- структура BIM-модели;
- порядок хранения и выгрузки файлов.
- оценка BIM-модели на междисциплинарные коллизии и нестыковки (проверка BIM-модели на пересечение различных элементов/разделов проекта);
- оценка BIM-модели на соответствие нормам (проверка BIM-модели на соответствие актуальным нормативным документам и требованиям экспертизы);
- оценка качества подготовленной документации по стадиям;
- оценка соответствия BIM-модели информационным требованиям Заказчика.

ГК SMART ENGINEERS является учредителем и аккредитованным участником Национального объединения технических заказчиков (Ассоциации «НОТЕХ»), которая разработала обязательный для всех членов ассоциации Стандарт «Деятельность лиц, осуществляющих полномочия технического заказчика».
В связи с этим ГК SMART ENGINEERS в своей деятельности руководствуется указанным выше Стандартом работы на всех стадиях реализации инвестиционно-строительного проекта: на предпроектной стадии, на стадии выполнения проектно-изыскательских работ и на стадии строительно-монтажных работ.
Стандарт «Деятельность лиц, осуществляющих полномочия технического заказчика» устанавливает основные требования к оказанию данной услуги, отражает сложившиеся практики и функционал в соответствии с действующим законодательством. Документ регулярно актуализируется и распространяется на объекты строительства, реконструкции, капитального ремонта, сноса, включая работы по восстановлению и сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ.
инжиниринговых
услуг
наших
проектов
проектов
реализованных
проектов